5月28日，金萊勒2022年“卓越績效管理模式”培訓(xùn)會于公司新廠區(qū)1號樓三樓隆重開班！
本次培訓(xùn)，有幸邀請到魏恩權(quán)老師主講。魏恩權(quán)老師是華見咨詢創(chuàng)始人，專注于企業(yè)績效管理體系的、擁有12年企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深專家。共有一百余位金家員工參與了此次培訓(xùn)。在培訓(xùn)現(xiàn)場，魏老師將全部學(xué)員分為9組，相互配合，又相互競爭。在競爭，合作，分享的氣氛中，全體學(xué)員學(xué)習(xí)氛圍高漲，學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)烈，學(xué)習(xí)成果斐然。
績效管理對于企業(yè)、員工都是一個(gè)很重要的管理手段。它與績效考核不同，是由戰(zhàn)略→目標(biāo)→策略→計(jì)劃→預(yù)算→績效輔導(dǎo)→執(zhí)行→考核→反饋→改善形成的完成閉環(huán)，是一個(gè)自我優(yōu)化的過程。
科學(xué)合理的績效管理能促使員工朝著目標(biāo)努力，讓員工明確自己在崗位中的職責(zé)，同時(shí)讓員工在工作中得到上級、同事認(rèn)可的優(yōu)越感，有利于調(diào)動員工工作的積極性和主動性，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展非常有利！
希望小金家人努力消化這次培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提升自己，并將學(xué)到的知識盡早運(yùn)用到實(shí)際工作之中，帶動其他同事共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步！
讓金萊勒電氣早日實(shí)現(xiàn)“十倍增長，卓越績效”！
