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5S | 金萊勒電氣5S現場管理啟動會正式召開

金萊勒5S現場管理啟動會

6月11日,金萊勒電氣5S現場管理啟動會正式召開,全體員工悉數到場參加了此次活動。

公司運營副總倪巨鋒向大家闡述了5S現場管理的方針、目的以及具體的管理方案。

倪總表示,5S現場管理法,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。

通過5S現場管理,可以提高工作效率、降低成本、防止安全隱患。

金萊勒電氣已經成立了5S管理委員會,擬定了工作計劃。在未來,還會組織評比,并持續實施PDCA閉環管理。

隨后在倪總的帶領下,全體人員進行了5S現場管理宣誓儀式。

浙江金萊勒電氣有限公司總經理劉總認為,5S現場管理是精益生產最基礎的管理方式,并從公司戰略發展需要、市場客戶的需求促進、降本增效要求、人才發展提升等多個角度,闡述其重要性,以及實施5S后的改善意義。以終為始,方能善始善終。

隨后在劉總的帶領下,相關責任人在5S誓詞旗幟上簽名表態。5S現場管理是精益生產最基礎的管理方法,在未來,金萊勒會持續推動5S管理,讓5S深入人心,為后續精益生產的推動做好鋪墊。

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